Makalah; Penanggulangan Resiko

I. PENDAHULUAN
Resiko   dikaitkan   dengan   kemungkinan   kejadian   atau   keadaan   yang   dapat mengancam pencapaian tujuan dan target organisasi. Sebagaimana kita pahami dan sepakati bersama bahwa tujuan perusahaan ialah membangun dan memperluas keuntungan kompetitif organisasi. Risiko perjuangan merupakan fluktuasi yang terjadi sebab adanya ketidakpastian. Ada banyak sekali cara yang sanggup digunakan untuk mengurangi risiko usaha. .   Sesuatu yang tidak niscaya (uncertain)  sanggup berakibat menguntungkan atau merugikan.   kemungkinan   menguntungkan   dikenal   dengan   istilah   peluang (opportunity), sedangkan ketidakpastian yang mengakibatkan akhir yang merugikan disebut dengan istilah resiko (risk).
Salah satu cara yang banyak digunakan untuk mengurangi risiko ialah asuransi. Saat perusahaan membeli asuransi, risiko perjuangan dipindahkan ke perusahaan asuransi dengan membayar premi. Asuransi mempunyai beberapa kelemahan yang perlu dipertimbangkan. Tetapi didalam mengelola perjuangan kita juga harus memikirkan risiko yang harus dihadapi walau pun ada beberapa kelemahan asuransi yang harus dipertimbangkan.  Oleh sebab itu kita juga harus mempunyai asuransi untuk perjuangan kita. Sebagai Wirausahawan yang baik sebelum berwirausaha harus memikirkan risiko yang dihadapi dan tentunya memikirkan cara untuk menanggulangi resiko tersebut.
Di zaman kini sudah banyak orang yang mengerti akan dampak dari resiko perjuangan dan mereka menciptakan taktik biar resiko yang dihadapi nanti tidak menciptakan kerugian yang sangat besar. Sebagai Wirausahawan yang baik sebelum berwirausaha harus memikirkan resiko yang dihadapi dan tentunya memikirkan cara untuk menanggulangi resiko tersebut.





II. Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam menentukan cara penanganan resiko
1. Kemampuan perusahaan tersebut dalam menghadapi resiko
2. Persediaan dana perusahaan tersebut untuk mengatasi resiko-resiko yang terjadi sebelum mengambil keputusan menentukan cara atau metode penanggulangan resiko yang akan dipilih
3. Menganalisis tingkat resiko yang sedang dihadapi biar sanggup megetahui cara yang sempurna untuk menanganiny.
4. Cara yang digunakan sesuai dengan kondisi dan kompleksitas
5. Fasilitas serta jenis ancaman yang ada dalam operasi resiko
6. Cara tersebut dirasa sanggup membantu mengatasi penanggulangan resiko
7. Teknik tersebut sanggup membantu membedakan tingkat ancaman resiko secara
terang sehingga memudahkan dalam menentukan prioritas langkah penanggulangan resiko
8. Penerapannya atas metode atau cara penangulangan yang dipilih secara terstruktur dan konsisten sehingga resiko sanggup ditangani dengan baik.
9. Tingkat ukuran kompleksitas resiko yang dihadapi
10. Keuntungan dan kerugian dari pemilihan cara penanggulangan resiko tersebut
11. Meganalisis dan mengidentifikasi resiko yang sedang dihadapi dengan cara penanggulangan resiko secara sempurna dan benar
12. Harus korelasi dan konsekuensi antar resiko dengan cara penangulangannya, sehingga sanggup diketahui risiko-risiko yang terkandung di dalamnya dan menentukan cara penaggulamgan yang benar dan tepat.






III. PENANGGULANGAN RESIKO
A. MEMINILMALKAN RESIKO
Banyak orang berpendapat, bahwa salah satu ciri entrepreneur yaitu berani mengambil resiko. Resiko keluar dari zona kenyamanan yang didapat selama ini, dan masuk ke dalam zona gres yang penuh dengan ketidakpastian. Namun yang perlu digaris bawahi adalah, seorang entrepreneur sukses bukanlah orang yang berani mengambil resiko saja. Tapi mereka juga harus bisa mengelola segala resiko menjadi sebuah peluang gres yang menguntungkan.
Untuk memulai perjuangan memang tidak semudah membalikan telapak tangan. Dibutuhkan keberanian dan  taktik bisnis yang matang, sebelum hasilnya masuk ke zona yang serba belum niscaya ini. Semua peluang bisnis memang mempunyai resiko, walaupun tingkat resiko yang dimiliki berbeda-beda. Ada perjuangan yang beresiko besar adapula yang resikonya hanya kecil, namun bukan berarti resiko-resiko tersebut tidak bisa diatasi dan diminimalisir. Bagaimana cara mengatasi resiko bisnis? Berikut langkah-langkah yang perlu Anda perhatikan, untuk mengurangi resiko.
 Sebelum memulai usaha, sebaiknya Anda melaksanakan riset mengenai hambatan-hambatan yang dimungkinkan muncul ditengah perjalanan usaha. Dengan begitu Anda sanggup menyiapkan taktik sedini mungkin, untuk mengantisipasi kendala yang dimungkinkan ada. Misalnya saja resiko persaingan bisnis yang dimungkinkan semakin meningkat.
 Pilihlah peluang bisnis sesuai dengan skill dan minat yang Anda miliki, jangan hingga Anda memulai perjuangan hanya sebab ikut-ikutan musim yang ada. Dengan memulai perjuangan sesuai dengan skill dan minat, setidaknya Anda mempunyai bekal pengetahuan dan keahlian untuk mengurangi dan mengatasi segala resiko yang muncul di tengah perjalanan Anda. Hindari peluang perjuangan yang tidak Anda kuasai, ini dilakukan biar Anda tidak kesulitan dalam mengatasi segala resikonya.
 Carilah isu mengenai kunci kesuksesan bisnis Anda. Hal tersebut bisa membantu Anda untuk menentukan langkah-langkah apa saja yang bisa menciptakan perjuangan Anda berkembang, dan langkah apa saja yang tidak perlu dilakukan untuk mengurangi munculnya resiko yang tidak diinginkan.
 Sesuaikan besar modal perjuangan yang Anda miliki dengan resiko perjuangan yang Anda ambil. Jangan terlalu memaksakan diri untuk mengambil peluang perjuangan yang beresiko besar, jikalau modal perjuangan yang Anda miliki juga masih terbatas.
 Kesuksesan bisnis bisa dibangun dengan adanya keteguhan hati yang didukung kreatifitas. Dengan keteguhan hati dalam mencapai kesuksesan serta kreatifitas  untuk mengembangkan perjuangan dengan ide-ide baru. Maka segala resiko yang muncul bisa Anda atasi dengan baik.
 Cari isu wacana prospek bisnis tersebut sebelum mengambil sebuah resiko. Saat ini banyak peluang perjuangan yang tiba-tiba booming, namun prospek bisnisnya tidak bisa bertahan lama. Hanya dalam hitungan bulan saja, bisnis tersebut surut seiring dengan bergantinya musim pasar. Sebaiknya Anda menghindari jenis peluang perjuangan menyerupai itu, sebab resikonya cukup besar.
 Ketahui seberapa besar tingkat kebutuhan masyarakat akan produk Anda. Semakin besar tingkat kebutuhan konsumen akan sebuah produk, maka akan memperkecil resiko bisnis tersebut. Setidaknya resiko dalam memasarkan produk.
Dari isu diatas, bisa diambil kesimpulan bahwa semua resiko bisnis bisa diatasi dengan kejelian, ketekunan dan kreatifitas Anda. Oleh sebab itu, tingkatkan kemampuan dan pengetahuan Anda dalam menjalankan usaha. Agar segala resiko yang muncul ditengah perjalanan, tidak hingga merugikan bisnis Anda. Sekian isu dari kami, semoga isu ini bisa memotivasi Anda biar tidak takut lagi dengan resiko menjalankan usaha. Salam sukses.
B. MEMISAHKAN EXPOSURE
Penanganan risiko sangat dibutuhkan di semua perusahaan dan bidang lainnya. Penindakan penanganan risiko yang kemungkinan terjadi dengan cara :
a. Pendidikan dan training bagi para tenaga kerja dalam menghadapi risiko.
b. Perlindungan terhadap kemungkinan kehilangan.
c. Perlindungan terhadap orang.
Yang dimaksud dengan pemisahan risiko disini ialah berbagi harta yang menghadapi risiko yang sama, menggantikan penempatan dalam satu lokasi. Dengan menambah banyaknya independent exposure unit maka probabilitas kerugian-harapan diperkecil. Makara memperbaiki kemampuan perusahaan untuk meramalkan kerugian yang akan dialami.
Misalnya jikalau banyak mempunyai truk, maka tindakan pemisahan dilakukan dengan menempatkan dalam beberapa pool yang berlainan, menempatkan barang persediaan tidak dalam satu gudang saja, tapi dipisahkan dalam dua atau lebih. Tujuannya untuk mengurangi jumlah kerugian untuk satu peristiwa. Dengan menambah benyaknya independent exposure unit maka probabilitas kerugian kerugian diperkecil. Jadi, memperbaiki kemampuan perudahaan untuk meramalkan kerugian yang akan dialami.

C. MEMINDAHKAN/MENGALIHKAN RESIKO
Kita semua familiar dengan konsep asuransi dari kehidupan sehari - hari, dan hal yang sama berlaku dalam bisnis. Sebuah kontrak asuransi intinya merupakan transfer risiko dari satu pihak ke pihak lainnya, dengan imbalan bayaran.
Contohnya dikala anda mempunyai sebuah rumah, ada risiko besar akan kebakaran, pencurian atau kerusakan lainnya. Makara anda membayar sebuah polis asuransi rumah, dan memindahkan risiko tersebut ke perusahaan asuransi. Jika sesuatu terjadi, perusahaan asuransi yang akan menanggung kerugiannya, dan sebagai imbalan untuk jaminan tersebut, anda membayar premi.
Ketika anda mempunyai sebuah bisnis, anda mempunyai pilihan untuk memindahkan banyak risiko anda ke perusahaan asuransi. Anda sanggup mengasuransikan properti dan kendaraan anda, juga mengambil banyak sekali jenis asuransi liabilitas untuk melindungi anda dari tuntutan hukum. Kita akan membahas lebih detil wacana asuransi pada tutorial selanjutnya dalam seri ini, namun ini ialah pilihan yang anggun dalam menangani risiko yang mempunyai dampak yang besar, sepanjang anda sanggup menemukan polis yang terjangkau.
D. MENGUMPULKAN RESIKO
Mengumpulkan atau Pooling menambah banyaknya exposure unit dalam batas kendali perusahaan yang bersangkutan, dengan tujuan biar kerugian yang akan dialami lebih sanggup diramalkan, jadi risiko sanggup dikurangi.

Salah satu cara perusahaan mengumpulkan risiko ialah dengan perkembangan internal.
Misalnya, perusahaan transportasi umum memperbanyak jumlah Bisnya Sehingga probabilitas kecelakaan sanggup di kurangi.
satu perusahaan merger dengan perusahaan lain ;
perusahaan asuransi mengkombinasikan risiko murni dengan jalan menanggung risiko sejumlah besar orang atau perusahaan.
E. MERETENSI RESIKO 
Retensi risiko ialah perkiran secara internal , baik secara utuh maupun sebagian, dari dampak finansial suatu risiko yang akan dialami oleh perusahaan.
Jenis-jenis retensi resiko;
1. Retensi resiko terpola (planed)
Adalah asumsi yang secara sadar dan sengaja dilakukan oleh kontraktor mengenali atau mengidentifikasi risiko.
2. Retensi risiko yang tidak terpola (unplaned)
Tejadi dikala kontraktor tidak mengenali atau mengidentifikasi keberadaan dari suatu resiko dan secara tidak sadar mengasumsi kerugian yang akan muncul.
Alasan Melakukan Retensi Risiko
1. Merupakan keharusan, sebab tidak ada alternatif lain.
2. Berdasarkan pertimbangan biaya.
3. Bila asumsi expected loss dari manajer risiko lebih rendah dari pada asumsi perusahaan asuransi.
4. Berdasarkan prinsip opportunity cost.
5. Kualitas pelayanan  dari penanggung dianggap kurang memuaskan, dibandingkan dengan risiko tersebut ditangani sendiri.
Hal-hal yang mendorong penggunaan retensi
1. Jika biayanya lebih rendah dibandingkan dengan yang akan dibebankan perusahaan asuransi.
2. Jika expected loss-nya lebih rendah dari pada yang diperkirakan perusahaan asuransi.
3. Jika unit yang menghadapi risiko yang sama banyak jumlahnya, sehingga risikonya lebih rendah dan probabilitasnya sanggup diperhitungkan lebih akurat.
4. Tujuan administrasi risiko mendapatkan variasi yang besar dalam kerugiaan tahunan.
5. Jika pembiayaan untuk memindahkan kerugian membengkak selama jangka waktu yang cukup panjang , sehingga menghasikan oppurtunity cost yang lebih rendah.
6. Adanya peluang yang berpengaruh untuk melaksanakan investasi, sehingga memperbesar oppurtunity cost.
7. Keuntungan pelayanan internal (noninsurer serving).
Kelemahan memakai retensi
1. Sering biaya yang dikeluarkan dengan meretensi lebih besar dari pada biaya yang dibebankan oleh pihak asuransi.
2. Expected losses lebih dari pada yang diperkirakan oleh perusahaan asuransi.
3. Exposure unitnya sedikit, yang berarti bahwa risikonya tinggi, sehingga perusahaan yang bersangkutan tidak sanggup meramalkan besarnya kerugian secara memuaskan.
4. Ketidakmampuan keuangan persahaan untuk menopang maximum probable losses dalam jangka pendek.
5. Tujuan administrasi risiko ditekankan pada ketenangan pikiran dari variasi keuntungan tahunan yang kecil (relatif stabil).
6. Jumlah kerugian dan biaya membengkak selama jangka waktu pendek, sehingga mengurangi oppurtunity cost.
7. Peluang investasi yang terbatas dengan tingkat pengambilan (return) yang rendah.
8. Peraturan perpajaka yang lebih menguntungkn bila risiko diasuransikan (biaya pemindahan temasuk biaya).
























IV. MEMINDAHKAN RESIKO KEPADA PIHAK LAIN
Kepada pihak mana saja perusahaan sanggup memindahkan risiko yang dihadapinya ?
1. Kepada perusahaan Asuransi (insurance transfer)
Pemindahan risiko kepada perusahaan asuransi  yaitu dengan cara mengadakan perjanjian pertanggungan antara pihak asuransi (penanggung) dengan pihak tertanggung, yang isinya penanggung menjamin kepada pihak tertanggung, bahwa tertanggung akan mendapatkan penggantian terhadap suatu kerugian, kerusakan atau kehilangan keuntungan sebagai akhir suatu kejadian tak tertentu yang mungkin terjadi dan menimpanya, dan sebagai gantinya pihak tertanggung diwajibkan untuk membayar sejumlah uang yang disebut premi.

2. Kepada perusahaan Non Asuransi (noninsurance transfer)
Pemindahan risiko kepada pihak non asuransi dilakukan melalui kontrak-kontrak bisnis biasa atau melalui kontrak khusus untuk pemindahan risiko, isi kontrak berisi pemindahan tanggungjawab atas kerugian terhadap harta kekayaan, net income, personil dan tanggungjawab terhadap pihak ketiga.

Ada keterbatasan dari Noninsurance transfer, yaitu :
• Kontrak dimungkinkan hanya memindahkan sebagian dari risiko yang seharusnya dipindahkan ke pihak lain.
• Bahasa yang digunakan ialah bahasa hukum, sehingga kadang sukar dipahami oleh orang awam, sehingga kadang mengakibatkan salah pengertian.
• Kontrak bisa dibatalkan oleh pengadilan bila isinya bertentangan dengan undang-undang, peraturan pemerintah, kebijakan pemerintah atau dianggap tidak masuk akal bagi tertanggung.


V. KESIMPULAN
Setiap perjuangan yang akan dibentuk niscaya akan ada resiko perjuangan yang dihadapi, semua itu akan terkendali jikalau seorang wirausahawan sanggup memahami bagaimana caranya menanggulangi resiko tersebut. Langakah dasar untuk mengelola resiko perjuangan ialah :
• Identifikasi (buat daftar) setiap risiko yang bisa terjadi.
• Lakukan analisis dan rangking atau urutkan sesuai dengan besarnya dampak kerugian yang akan ditimbulkannya.
• Tentukan uapaya-upaya untuk mengatasinya sesuai dengan urutan yang ada.
• Lakukan upaya tersebut sesuai pilihan scenario yang telah dibuat.
• Lakukan evaluasi.