Bentuk-Bentuk Organisasi

Organisasi ialah suatu wadah yang dipakai suatu kelompok untuk mencapi tujuan bersama. Menurut Stoner, Organisasi ialah suatu teladan hubungan-hubungan orang-orang di bawah pengarahan manajer (pimpinan) untuk mengejar tujuan bersama.  Dalam perkembangannya ada baberapa bentuk organisasi dengan kelebihan dan kekurangannya. 

Organisasi Garis 

Organisasi garis ini ialah bentuk organisasi yang tertua dan paling sederhana. Penciptanya ialah henry Fayol dari Prancid. Sering juga disebut bentuk organisasi militer, karenana dipakai pada zaman dahulu di kalangan militer. 

Kelebihan Organisasi Garis

1. Kesatuan komando tertinggi terjamin dengan baik, lantaran pimpinan berada beliau atas satu tangan 
2. Proses pengambilan keputusan berjalan dengan lancar dan cepat lantaran jumlah yang diajak konsultasi hanya sedikit bahkan tidak ada sama sekali
3. Rasa solidaritas di antara karyawan umumnya tinggi lantaran saling mengenal.

Kekurangan Organisasi Garis

1. Seluruh organisasi terlalu bergantung kepada satu orang sehingga jikalau seorang itu tidak mampu, seluruh organisasi akan terancam kehancuran. 
2. Adanya kecenderungan pimpinan bertindak secara otokratis
3. Kesempatan karyawan untuk berkembang terbatas.

Bentuk organisasi Fungsional

Organisasi fungsional bermula diciptakan oleh F.W Taylor, di mana segelintir pimpinan tidak memiliki bawahan yang jelas, alasannya setiap atasan yang berwenang memberi komando kepada setiap bawahan, sepanjang ada hubungannya dengan fungsi atasan tersebut. 

Kelebihan Organisasi Fungsional

1. Pembidangan tugas-tugas jelas
2. Spesialisasi karyawan sanggup dikembangkan dan dipakai semaksimal mungkin. 
3. Digunakan tenaga-tenaga andal dalam banyak sekali bidang, sesuai dengan fungsi-fungsinya. 

Kekurangan Organisasi Fungsional

1. Karena adanya spesialisasi maka susah untuk mengadakan tour of duty
2. Para karyawan telah mementingkan bidangnya, sehingga sukar dilakukan koordinasi. 

Bentuk organisasi staf dan garis :

Pada umumnya dianut oleh organisasi besar, tempat kerjannya luas dan memiliki bidang-bidang kiprah beraneka ragam serta rumit,serta karyawan yang banyak. penciptanya harrington Emerson. Pada bentuk organisasi Garis dan Staf. Terdapat satu atau lebih tenaga staf, staf yaitu orang yang andal dalam bidang tertentu yang tugasnya memberi nasehat dan saran dalam bidangnya jepada pejabat pemimpin di dalam organisasi tersebut.

Kelebihan Organisasi Staf dan Garis

1. Bisa dipergunakan oleh setiap organisasi besar, apapun tujuannya, berapapun luas tenaganya dan betapapun kompleks sususan organisasinya
2. Pengambilan keputusan yang sehat lebih gampang untuk sanggup diambil, lantaran adanya staf ahli.
3. Perwujudan “the right man in the right place” lebih gampang dilaksanakan. 

Kekurangan Organisasi Staf dan Garis

1. Karena karyawan tidak saling mengenal maka solidaritas sukar untuk diharapkan
2. Karena rumit dan kompleksnya susunan organisasi kadang kala sukar diterapkan

Bentuk organisasi staf dan fungsional

Bentuk organisasi ini merupakan kombinasi dari bentuk organisasi staf dan bentuk organisasi fungsional. Oleh lantaran itu Kebaikan dan keburukannya juga dikombinasikan

sumber: Manulang, Dasar-dasar Manajemen