Pengertian Dan Fungsi Manajemen

Yang di maksud dengan administrasi Manajemen adalah 

a. Manajemen sebagai suatu proses

• Dalam encyclopedia of the social sciences dikatakan bahwa administrasi ialah suatu proses dengan proses dimana pelaksanaan suatu tujuan duselenggarakan dan diawasi
• Haimann menyampaikan administrasi ialah funsi untuk mencapai suatu perjuangan melalui orang lain untuk mencapai tujuan bersama
• George R Terry, pencapaian tujuan yang ditetapkan terlebih dahulu dengan mempergunakan kegiatan orang lain

b. Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melaksanakan menajemen               dalam suatu badan.

c. Manajemen sebagai suatu ilmu

d. Manajemen sebagai suatu seni.

Dapat disimpulkan bahwa administrasi ialah seni dan Ilmu perencanaan, pengoraganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan daripada sumber daya insan untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan terlebih dahulu.

Fungsi manajemen

Secara garis besar sanggup dikatakan ada 4 fungsi yaitu mencakup: perencanaan, penyusunan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan. 

Namun secara rinci meliputi 10 hal :

1. Forcasting, 

adalah kegiatan meramalkan, memproyeksikan atau mengadakan taksiran terhadapberbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum suatu planning uang lebih niscaya sanggup dilakukan 

2. Planning termasuk badgeting

Adalah memutuskan tujuan yang ingin dicapai oelh suatu organisasi, memutuskan peraturan-peraturan dan pedoman-pedoman pelaksanaan tugas, memutuskan urutan-urutan pelaksanaan yang harus dituruti, memutuskan ikhtisar biaya yang diharapkan dan pemasukan uang yang diharapkan akan diperoleh dan rangkaian tindakan yang akan dilakukan di masa datang/kegiatan untuk menentukan (1)apa yang harus dikerjakan, (2)apakah sebabnya tindakan itu harus dikerjakan. (3)di manakah kegiatan itu harus dilakukan. (4)kapan tindakan itu harus dilakukan. (5)siapakah yang akan mengerjakan tindakan itu. (6)bagaimana caranya melaksanakan tindakan itu. 

3. Organizing

Keseluruhan kegiatan administrasi dalam mengelompokkan orang serta penepatan tugas, fungsi, wewenang, serta tanggung jawab masing-masing dengan tujuan terciptanya aktivitas-aktivitas yang berdaya guna dan berhasil guna dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu.

4. Staffing atau Assembling Resources

Merupakan fungsi administrasi berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi semenjak merekrut tenaga kerja, pengembangannya hingga dengan perjuangan semoga setiap petugas memberi daya guna maksimal kepada organisasi

5. Dirrecting atau Commanding

Adalah fungsi menajemen yang berafiliasi dengan memberi bimbingan, saran, perintah atau instruksi kepada bawahan dalam pelaksanaan kiprah masing-masing bawahan tersebut semoga kiprah sanggup dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju kepada tujuan yang telah ditetapkan semula. 

6. Leading 

Pekerjaan yang dilakukan seorang menejer yang menjadikan orang lain bertindak. Meliputi: mengambil keputusan, mengadakan komunikasi semoga ada bahas ayang sama antar atasan dan bawahan, memberi semangat ide dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak, menentukan orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya serta memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan semoga mereka trampil dalam perjuangan mencapai tujuan yang telah ditetapkan 

7. Coordinating

Disebut juga mengkoordinasi. Adalah kegiatan yang dilakukan semoga tidak terjadi kekacauan, percekcokan, keosongan kegiatan, dengan jalan menghubungkan , menyatupadukan, dan menyelaraskan pekerjaan-pekerjaan bawahan sehingga tercipta kerjasama yang terarah dalam perjuangan mencapai tujuan bersama atau organisasi

8. Motivating

Fungsi menejemen berupa santunan inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan, semoga bawahan melaksanakan kegiatan secara suka rela sesuai apa yang dikehendaki oleh atasan tersebut.

9.Controlling, atau pengawasan

Sering juga disebut pengendalian ialah salah satu fungsi menejemen yagn berupa mengadakan pernilaian dan sekaligus kalau perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang sedang dilakukan bawahan sanggup diarahkan ke jalan yang sesuai dengan garis tujuan yang sudah ditentukan

10. Reporting

Adalah suatu fungsi menejemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau santunan keterangan mengenai segala hal yang bertalian dengan kiprah dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi baik secar verbal maupun secara tertulis.