Berikut yaitu lima fungsi manajemen yg paling penting berdasarkan Budi Haryanto yg berasal dari pembagian terstruktur mengenai paling awal dari fungsi-fungsi manajerial berdasarkan Henri Fayol yaitu:
Planning
Planning atau perencanaan merupakan pemilihan atau penetapan tujuan-tujuan organisasi dan penentuan taktik budi proyek jadwal mekanisme metode sistem anggaran dan standar yg dibutuhkan utk mencapai tujuan.
Organizing
Organizing atau pengorganisasian ini meliputi:
Staffing atau penyusunan personalia adl penarikan (recruitment) latihan dan pengembangan serta penempatan dan sumbangan orientasi pada karyawan dalam lingkungan kerja yg menguntungkan dan produktif.
Leading
Leading atau fungsi pengarahan adl bagaimana menciptakan atau mendapat para karyawan melaksanakan apa yg diinginkan dan harus mereka lakukan.
Controlling
Controlling atau pengawasan adl inovasi dan penerapan cara dan alat utk menjamin bahwa planning telah dilaksanakan sesuai dgn yg telah ditetapkan.
Daft (2003:6) membagi administrasi menjadi empat fungsi saja berikut penjelasannya:
Planning
Planning atau perencanaan merupakan pemilihan atau penetapan tujuan-tujuan organisasi dan penentuan taktik budi proyek jadwal mekanisme metode sistem anggaran dan standar yg dibutuhkan utk mencapai tujuan.
Organizing
Organizing atau pengorganisasian ini meliputi:
- Penentuan sumber daya-sumber daya dan kegiatan-kegiatan yg dibutuhkan untukk mencapai tujuan organisasi.
- Perancangan dan pengembangan suatu organisasi atau kelompok kerja yg akan sanggup membawa hal-hal tersebut ke arah tujuan.
- Penugasan tanggung jawab tertentu
- Pendelegasian wewenang yg diharapkan kepada individu-individu utk melaksanakan tugasnya.
Staffing atau penyusunan personalia adl penarikan (recruitment) latihan dan pengembangan serta penempatan dan sumbangan orientasi pada karyawan dalam lingkungan kerja yg menguntungkan dan produktif.
Leading
Leading atau fungsi pengarahan adl bagaimana menciptakan atau mendapat para karyawan melaksanakan apa yg diinginkan dan harus mereka lakukan.
Controlling
Controlling atau pengawasan adl inovasi dan penerapan cara dan alat utk menjamin bahwa planning telah dilaksanakan sesuai dgn yg telah ditetapkan.
Daft (2003:6) membagi administrasi menjadi empat fungsi saja berikut penjelasannya:
- Planning merupakan fungsi administrasi yg berkenaan dgn pendefinisian target utk kinerja organisasi di masa depan dan utk menetapkan tugas-tugas dan sumber daya-sumber daya yg dipakai yg dibutuhkan utk mencapai target tersebut.
- Organizing merupakan fungsi administrasi yg berkenaan dgn penugasan mengelompokkan tugas-tugas ke dalam departemen-departemen dan mengalokasikan sumber daya ke departemen.
- Leading fungsi administrasi yg berkenaan dgn bagaimana memakai efek utk memotivasi karyawan dalam mencapai target organisasi.
- Controlling fungsi administrasi yg berkenaan dgn pengawasan terhadap acara karyawan menjaga organisasi semoga tetap berada pada jalur yg sesuai dgn target dan melaksanakan koreksi apabila diperlukan.
0 Komentar untuk "Pentingnya Administrasi Dalam Membangun Sebuah Organisasi"